2007/05/14 |
【編譯王麗娟／報導】 德國「明鏡報」網站報導，德國的風力電廠日漸增多，一種新型態的訴訟也因此產生，來比錫的法院最近即在審理一個「誰才是風的所有人」的官司。 當兩家電廠的風輪距離太近時，可能產生滑流問題，亦即第一家電廠的風輪，可能降低在滑流位置另一家電廠的風壓，導致另一家電廠產能與收入減少。在來比錫的案件中，根據原告的計算，另一家電廠使他的營收減少百分之十五。 最近幾年，與風輪有關的案件陸續在德國出現，風輪形成的陰影、噪音、景觀破壞，都可能成為業主挨告的原因。 法律上，風屬於可以不限量無償消費的「自由財」，吹動九十公尺長軸輪葉片的風，一樣屬於自由財。至於兩個風輪的距離，則是各地按照建築法規辦理，萬一兩個風輪建在規定不同的兩個城鎮界線上，即容易產生糾紛。 【2007/05/14 聯合報】 |
Monday, May 14, 2007
聯合報／風是我的！德兩電廠爭吵
聯合晚報／未來環保城 阿布達比搶第一
2007/05/14 |
【編譯朱小明/綜合報導】 英國著名建築師佛斯特宣布，將協助阿拉伯聯合大公國的阿布達比建造全球第一個「零二氧化碳、零排放」的環保生態城，由沙漠的烈日提供源源不絕的太陽能，讓這個環保城市可望搶在上海的祟明東灘之前，成為全球第一座個完全倚靠再生能源的環保城市。 佛斯特設計的環境名叫馬斯達市（Masdar），由阿布達比的「未來能源公司」主持，占地600萬平方公尺，可容納5萬人口。全市以城牆保護，以阿拉伯露天市集為藍圖，但遮陽篷其實是新式太陽能收集板，市外並將有一片「鏡子田」供太陽能發電，並廣建風車以利用海風發電。馬斯達市外更有綠化帶圍繞，廣植棕櫚樹和紅樹林為製造生物燃料提供能源。 阿布達比是全球第五大石油輸出國，但馬斯達市完全不用一滴石油。 馬斯達市將完全沒有汽車，規畫中的大眾運輸系統完善，居民從任何地點到大眾運輸系統走路都不超過兩百公尺。林蔭步道讓居民樂於步行，市內街道和水道並行，方便水道運輸，並兼有消暑功能。 馬斯達市有志成為全球永續能源城市的楷模，希望未來的都市計畫都以此藍圖。市內將有馬斯達科技研究所、世界級實驗室、能源相關企業的商業中心，並以優惠條件來吸引先進能源科技的研究人員和投資業者。 馬斯達市預定2009年竣工，將和也在打造「無碳之城」的上海祟明東灘別苗頭，崇明東灘首階段工程預計於2010年上海主辦世界博覽時竣工。估計到2030年，東灘可發展成容納50 萬人的城市，生活在一個沒有汽車、零排放、循環再生的環境。 【2007/05/14 聯合晚報】 |
聯合報／節能摩天樓 像保溫杯
2007/05/14 |
【編譯王麗娟／報導】 德國建築師葛伯在杜拜市政府的激勵下，決定在中東建造能源消耗低，而且能自行生產全部所需能源的辦公摩天大樓。一棟六十八層，高三百廿二公尺的「節能摩天大樓」，葛伯說：「全球還沒有這樣的摩天大樓。將是罕有的成就。」 葛伯的高科技大樓靠陽光、風力、水力發電，藉圓柱造型將曝曬於陽光的表面減到最小。大樓還有陽光防護罩設計，從一樓延伸到屋頂，以六十度角覆蓋建築，擋掉最耀眼的陽光，確保不會有房間受到直接曝曬。建築的另一面則以在窗上塗礦物質塗料的方式減光。 「ＤＳ─計畫」的能源經理摩斯勒說：「這種建築必須像個保溫杯，夏天能降溫，冬天能保溫。」 葛伯的節能大樓主要師法古波斯的建築特色，以風塔為天然空調系統，阿拉伯有些建築後來也借用這個點子。風塔的側面開口會像煙囪一樣吸引進冷空氣，利用冷空氣下降，熱空氣上升的原理，創造舒適的室溫。節能大樓利用相同原理，排出室內廢氣降溫，並利用海水預先冷卻空氣。 大樓的最大特徵是完全不需仰賴外來的能源。屋頂的一個六十公尺渦輪與兩個光電伏特設施，可生產大樓所需電力。萬一不敷使用，大樓還可仰賴漂浮在可見距離海上的一萬七千平方公尺太陽能板提供額外能源。 【2007/05/14 聯合報】 |
聯合晚報／新能源》冰島地熱 電傳歐陸
2007/05/14 |
【編譯夏嘉玲／綜合報導】 冰島豐富的地熱資源可望成為歐洲與英國的能源新來源。冰島政府與德國能源業者已簽署合作備忘錄，將自高溫攝氏600度的地下鑽取熱能發電，再經北海的海底輸電線將電力傳送到英國與歐洲大陸，據估可為歐陸的150萬個家庭供電。 冰島政府計畫鑽探地表下近5公里深處開採地熱，是一般鑽取地熱深度的兩倍，可開採10倍地熱，地熱轉化為蒸汽驅動渦輪機發電。冰島全國能源管理局上月與德國能源業者Baden-Worttem-berg簽署合作備忘錄，將把冰島地熱發電產生的電力以北海一條約1930公里長的海底輸電線傳送到英國與歐陸。這項地熱發電計畫預計耗資約23億英鎊（1520億台幣），且要至少10年方能開始越洋供電。 冰島最近取得可達玄武岩層最熱處的地熱特殊鑽取技術，可逼近岩層在熔化邊緣的岩漿室，讓開採的地熱大增。鋪設北海海底輸電線則是這計畫最棘手的部分，輸電線得繞過許多海底山，而且北海海底已有無數其他管線與纜線，再再增加鋪設的困難度。 冰島地殼相對較薄，火山與溫泉十分常見，地熱資源豐富，水力發電條件也很理想，但大半尚未開發。專家估計，冰島水力發電與地熱能源已開發的還不到兩成。 【2007/05/14 聯合晚報】 |
女人理財當自強 金元財寶滾滾來!
黃琡珺 2007/05/14 |
隨著兩性平權的呼聲高漲與女權團體的努力奔走，女性的社會地位明顯提升，但是女性被賦予的責任依舊沉重，根據勞委會最近的調查指出，台灣勞動工時在全球排名第三，其中女性受雇者的疲勞指數更高於男性，這可能是緣於女性的角色多元，在承受職場壓力後，回家還得相夫教子、打理家務，使得疲勞度倍增。再者，依主計處資料統計，兩性在95年度的經常性薪資平均分別為「男性40,773元」與「女性35,286元」，顯示女性的薪資水準仍較男性為低，另一方面，女性的平均壽命普遍又比男性高，在這種活得較久但收入卻較低的情況下，女性更需要好好的理財。 相信多女性朋友都明白可以利用共同基金投資來累積資產，但卻可能忽略了資產配置的重要性。一個適當的基金投資組合是由「核心基金」與「非核心基金」所組成，「核心基金」旨在提供長期穩健的報酬，因此應占5到7成的比重，以全球大型股、歐美大型股和全球政府債市為主要的投資標的。「非核心基金」則可根據自己的風險屬性，安排2至3成投資屬性較為積極的共同基金，例如新興股市、單一國家或個別產業的共同基金，可望為投資組合帶來較高獲利的機會。以下就以三階段的女性為例，提供投資基金的資產配置理財建議： ※年輕的您----- 這個階段子女教育金及房貸的壓力尚輕，但是容易消費在名牌、娛樂等非必要支出上，此外未來投資期間較長、風險承受度也高，因此建議以定期定額方式投資長期獲利性較佳但風險較分散的全球股市做為核心組合，再積極搭配約3成比重近來頗具成長潛力的區域新興股市，例如拉丁美洲股市，增加投資組合的獲利潛力。 ※成熟的您----- 此時期的薪資水準較高且穩定，但子女教育費用以及房貸等大筆支出也相對提高，經濟負擔增加以及退休需求的浮現使您必須更穩健的理財，建議您以聚焦具高股利題材的全球高股利股票與擁有固定收益優勢的全球政府債市為核心，不僅可享有較穩定的報酬以及長期資本利得，風險波動也較低，另外再少量佈局產業前景看好的拉丁美洲股市等新興區域股市為非核心組合，讓資產配置有展現更美好報酬的機會。 ※高齡的您----- 這時期的您已度過了人生的大部分，該是從競爭的職場中榮退、開始享受生活的時刻，雖然支出已大幅減少，但還是有一段不算短的人生路要走，退休時的日常生活、休閒旅遊以及醫療需求等支出比重直線攀升，少了穩定收入來源的您需要更穩健保守的理財方式，不少人會選擇用定存守住財富，但除此之外，建議您以風險較低且債信等級較高的歐美工業國家的政府債市為投資的核心，並搭配2~3成資金來投資全球股市，除了債券的配息收益外，也能享有資本增值的機會。 人生匆匆數十載，能賺錢的時光不過30、40年，可是大部份的時間都在花錢，而女人普遍處於經濟弱勢又是不爭的事實，所以身為現代女性可得自立自強，訂定完善的理財規劃、並善用基金理財來增加收入，光明正大的存私房錢，讓您的人生更富足、圓滿! |
生技醫材報導司法訴訟成為基改作物爭議的新戰場
【文／李森堙】 基改作物（GMO）與產品發展至今，世界各國陸續建立自己的政策立場與管理規範，來因應基因科技的發展。然而，基改作物與產品的爭議仍方興未艾，各種質疑的聲音並沒有因為各國政府所宣稱的有效管理而獲得安撫。 循行政體系尋求制度變革 基改作物的許可、管控或防止與非基改作物的混雜，在各國的行政體系下或已有一套申請與監控的制度運作，對於發出質疑聲音的民間團體或者農民，循行政體系尋求制度上的變革幾乎已經沒有太多空間。 取得政府種植許可的基改作物，在公權力的庇護以及商業力量的推動之下，民間團體對於其商業種植常常無法抵抗。 而在管制規範較為嚴格的國家，面對政府管控上的疏失，導致基改產品與非基改產品的混雜，民間團體與消費者常常也只能批判政府的缺失，但是，無法在行政體系中，循適當管道要求政府相關單位提昇對於基改產品的管理效能。 不過，現在民間團體、農民與消費者，開始尋求司法救濟的管道，藉由訴訟的方式，以獨立於行政權之外的司法權，希望推翻基於行政權所發出的基改作物商業種植許可，或者要求主管機關加強管制基改產品流通的效能。 日前美國與英國的判決，正是這個趨勢的兩個重要例子。 美國對孟山都發出苜蓿種子銷售與種植的禁令 今（2007）年3月12日，北加州地區的美國聯邦地區法院（Federal District Court of he Northern District of California）法官Charles R. Bayer，針對全球最具規模的基因改造產品領導廠商孟山都公司（Monsanto），在2005年6月，取得美國農業部（the US Department of Agriculture）種植許可的抗除草劑基因改造飼料用苜蓿（Alfalfa）發出禁令，要求在今年3月30日後，暫停其種子銷售、並禁止任何的商業種植行為。 這項訴訟是由一些消保團體、環保團體、農業團體與種子公司提出，控告美國農業部在許可該苜蓿種子的商業種植時，並未進行完整的環境影響評估，未考慮種植基改苜蓿，可能會產生能抵抗除草劑的抗藥性雜草。 以及基改苜蓿對於其他非基改或有機苜蓿的可能污染，導致農民在非出於自願下，必須支付孟山都公司基因專利權利金，並影響農民輸出其他尚未許可基改苜蓿國家的利益。 法官接受這樣的說法，認定美國農業部在發給許可時，並未認真考慮該基改種子可能混雜到其他非基改苜蓿種子的可能性。 美國第一個以司法判決對基改作物種植發出的禁令 同時，法官也嚴厲地表示，在美國環保法（the National Environmental Protection Act）、相關的管制規範或者過往案例中，沒有見過這樣「漫不經心」（cavalier）的管理，因此，對該基改苜蓿的種植發出禁令。 這是美國第一個以司法判決對基改作物種植發出禁令的案例，雖然，此禁令不及於已經種植的基改苜蓿，但仍然為美國基改作物市場帶來很大震撼和衝擊。 一個有機農業研究機構的科學家表示，這個禁令是個很重要的發展，代表聯邦司法體系對於未經過適當環境影響評估的基改作物種植踩了煞車。 當然，孟山都公司也為自己的產品辯護，表示基改苜蓿擁有龐大的管控資料，而種植的農民也必須簽署種植協定，並依約定方式來種植，這表示他們可以在種植基改苜蓿同時，有效且負責任的解決原告所提出的環境影響問題。 基改長米市面流通 雖然，兩造各有說法，但是法官還是選擇以暫時性的禁令來解決這個爭議。而這個暫時性禁令將持續生效到法官決定是否撤銷該禁令，還是變更成永久禁令，而這個決定將會在預定4月下旬進行的聽證會後，由法官做出最後的裁決。 另一方面，去（2006）年日本與歐洲等地均有發生、並引發相當爭議的美國基改長米LLRICE601混入事件。 在英國也被環保團體地球之友（Friends of the Earth）一狀告上了法院，地球之友控告英國食品標準局（the UK Food Standards Agency）違法讓輸入英國境內的美國長米，被未經核准流通上市的基改長米混入，並且讓其在市面上流通販售，而未即時回收。 去年8月，美國農業部宣佈從美國輸出的長米有基改長米混入，而歐盟也在5日後作出緊急措施，要求輸入歐盟的美國長米要有不含基改長米的證明，且要求會員國應對已在市面上流通的美國長米採取行動，來證明其未被基改長米所混入。 地球之友指出，當時英國食品標準局決定不要求英國境內的店家將美國長米回收下架，而只是依靠歐洲食品安全局（the European Food Safety Authority）的聲明，表示食用被基改長米混入的長米，並不會對人體或動物產生立即的危險，這樣的處置是屬於主管機關的違法作為。 然而，英國高等法院（High Court）法官並未接受地球之友的說法，在今（2007）年2月其所作出的裁決中，認定英國食品標準局未要求店家將可能混入基改長米的美國長米回收下架並未違法。 並表示政府單位應被允許犯錯、而不會受到法律制裁；不過，法官還是認為食品標準局在執行上有數項缺失，包括：其決定不發佈食品安全警告，以及太晚向地方政府提供建議等。 在高等法院做出裁示後，食品標準局承諾會針對其對於美國長米混入基改長米案件所為，進行內部檢視，並將所得評論提交給法官檢視。地球之友對此結果則表示，希望食品標準局的內部檢視是公開而誠實的，如此才能確保這些錯誤未來不會再重複發生。 民間團體可監督基改產品的流通 雖然，在英國的案例中，地球之友企圖挑戰英國食品標準局對於非法基改長米的處置並未成功，但是還是可以看出，環保團體或消保團體如何試圖透過司法訴訟來監督行政機關，對於基改產品流通的管控是否嚴謹適當，以及如何試圖透過司法要求行政權有更積極的作為。 面對基因改造技術的發展，各國行政體系均有制定相應的管理規範，來試圖降低這個技術發展的風險，並適度地讓這個技術有所發展，只是管理規範或有疏漏，主管機關或有懈怠作為，常常讓這個相關爭議不但未能因為規範的存在而消弭，反而增加公眾對於政府管理與審核的不信任。 透過法院判決的力量 環保或消保等民間團體或許對於行政體系限制基改作物的種植，或要求對基改產品流通有更好的管控上，沒有太多施力點，但是卻可以透過對行政機關提起訴訟的方式，透過法院判決的力量，要求行政單位在審核或者管控基改作物與產品時，投注更大心力。 這兩個橫跨大西洋兩岸的案例，一個原告勝訴，一個原告意見未被法官採納，但是所透露的訊息是，未來這樣的提訴或許將會越來越多，而法院的判決見解會有什麼流變，也值得我們持續觀察或作為借鏡。 資料來源： http://www.ens-newswire.com/ens/feb2007/2007-02-27-04.asp http://www.reuters.com/articlePrint? http://www.latimes.com/technology/la-fi- |
經濟日報:亞洲食品業 毒影幢幢
【編譯陳家齊／法新社十三日香港電】 亞洲各國正和氾濫食品業的有毒化學添加劑搏鬥，學者認為這已嚴重危害公眾健康；各國對大陸食品尤有戒心。 孟加拉官員拉伍道拉最近突襲檢查當地一處魚市，發現市場販賣的176公噸魚貨，全數含有對人體有害的甲醛。 甲醛可能是最常在食品中發現的化學物質，商家用甲醛讓食品防腐增色。硼砂、苯甲酸、工業用染料、化肥、農藥、抗生素、劣質油品與過量的二氧化硫，也常在亞洲的食品中驗出。 專家逐漸認為，這些化學物質是亞洲許多疾病的元兇，包括癌症盛行率上升、肝腎疾病、孩童智能與發育遲緩，嚴重時甚至致死。越南癌症協會醫生阮保東（音譯）認為，越南每年15萬個癌症病例，有三分之一要歸咎於有毒的食物。 中國大陸是違反食品安全最惡名昭彰的國家之一。兩家大陸公司本月被發現，他們賣往美國的麥麩含有致命的化學物質，採用這些麥麩製成的貓狗食品引發大規模中毒，數千隻貓狗因而喪命。 大陸長久以來都習慣在食品添加有毒物質，官方無能控管龐大的食品市場，人民習於忽略有害物質的影響，加上廠商搶佔急速成長的食品市場，使群眾健康面臨威脅。 農民使用危險農藥、肥料以增產的報導，在大陸已司空見慣，牲畜常被施打可疑的藥物或抗生素。 在最近一個例子中，大陸沿海出產的比目魚被驗出致癌殘留物，因此被全面禁止銷售。美國許多州也在大陸鯰魚中驗出有毒的抗生素，並下令禁止進口。 有時添加毒物僅是為了讓食物好看。大陸商人去年被查獲使用「蘇丹紅」為鴨蛋黃以及辣椒油增色；蘇丹紅是一種工業染料，通常用來為鞋子、油漆上色，有致癌危險。 最恐怖的案例發生在2004年，當時有13名幼兒因為飲用假奶粉沖泡的牛奶而喪生，另有近200人因此營養不良。 越南開始警覺到大陸有毒商品造成的危害。今年3月，越南政府全面查禁、沒收大陸製的口紅、化妝品以及任何遭到添加蘇丹紅的食物。 甲醛在印尼也遭到濫用。印尼政府調查發現，雅加達市場銷售的食品，有六成含有高量的甲醛。 【2007/05/14 經濟日報】 |
財訊月刊 2007/05/14「李美國」李永豐的戲與人生 「我要讓所有孩子都有戲看」
【文／紀淑芳】 紙風車劇團上次去阿里山表演，已經是八年前的事了，八年間，當年的孩子們老早國小畢業了。紙風車劇團終年邀約不斷，一年可以演上一百五十幾場，但看戲的多是中產階級的父母及小朋友，政府跟企業大多數的贊助集中在人口眾多的都會區，台灣城鄉差距之嚴重很難想像，九九％的小朋友從來沒有「親眼看過」舞台劇。 「人要是心情愉快，什麼都嘛沒問題！」 一個很屌的計畫∣「三一九鄉村兒童藝術工程」於焉出現，要讓所有的小朋友都有戲可看，而這個計畫的幕後催生者，正是一個出現中年危機的男子－李永豐。 「當我三十九歲的時候，知道人生的限制就在這裡，自己根本不是那個ㄎㄚ，一直快要去死了。」認識「李美國」（濃眉大鼻酷似阿斗仔，故名之）的一狗票酒肉兄弟們聽到這席話，都會憋不住，噗哧一聲狂笑出來，然後逼他喝完這杯再說吧。 作為全台灣第四個默劇演員，有李永豐在的地方，就會有看不完的「表演」，看他正襟危坐不一會兒，很快便要穿幫洩底，管你是什麼素昧平生，隨著他講話的劇情高潮迭起，表情頻繁，手勢誇張，剛開始的慢條斯理不知何時按了快轉鍵，成了電力飽滿的快動作版，活脫就像他自己一言以蔽之的，「我李美國就是個神經病，哈哈哈」。 尤其遇到扭捏矜持、有點「機車」的中產階級，似乎愈能激發他拯救眾生離苦得樂的表演慾，「一呼一吸生活舉步維艱啊，人不要太悲傷，一定要卡快樂ㄟ」，當談話橋段突然走到他扮演「李七力」、說起人生苦戲時候，他吞下了口中的那顆檳榔，「不怕傷胃嗎？」李永豐露出滿足的憨笑說，「安啦，人要是心情愉快，什麼都嘛沒問題！」 像他這般一輩子志在爽爽爽活的人，竟也難逃「中年更年期」的心情創傷，可見人生有多弔詭。去年底，李美國突然不知是悟性大發還是神經發作，跟死黨們鄭重宣布他要進行「三一九鄉村兒童藝術工程」，不跟政府要錢，全靠民間募款，大夥兒聽了後固然一個頭馬上脹成兩個大，但還是邊幹譙邊跟著「李七力」全省「起乩」表演，至今演了超過十場。 只要募得三十五萬元演出費的鄉鎮，紙風車劇團的先遣部隊就會出動，勘查表演場地、接洽演出事宜，宣傳招數都不一樣，結果第一場在總人口三千多人的阿里山演出，翻山越嶺來了一千多人；嘉義縣義竹鄉人口二萬多，二千五百多、近十分之一的人來觀賞，李永豐很驕傲的說，「這是很奇妙的數字，對我們來講真的很誇張」。 話說當年老天爺創造李永豐這麼個「異數（藝術）家」，要不是忙中出錯，便是煞費苦心。這位從小天天幫阿嬤倒尿壺的孝孫，大學、三專來來回回考了七次，摃龜了六年，一次考上世新電影科才讀了一學期，卻因不爽被要求住校，一路吵到校長那裡，最後從容赴義辦了退學，氣得老爸罵他：「 ×，你好歹也問我一下。」 講話經常出口成「髒」，行為舉止像極了混西門町的兄弟，李永豐可是從十四歲開始聽古典音樂，自稱得過「全省美展什麼碗糕的」，做兒童劇團起家的他，聊起小朋友像是「虎姑婆」一樣，興致盎然、面露慈光，他滿腦子古靈精怪，是歷次阿扁選舉活動的幕後總策畫，堪稱「鬼才」。他的名言叫「賺錢做戲」，像經營紅樓先前靠租給科技大廠每年賺上幾百萬，但他後來半租半送「義助」表演團體使用，每年變成赤字兩百萬，他竟然還賠得很高興。 只是，這回要踏遍三一九個鄉鎮可是條漫漫長路，就看沿途「托缽」狀況如何，但說實在的，治療他這中年男子的鬱卒是件小事，讓從沒看過舞台劇的小朋友們快樂嘗鮮，恐怕才是大功德。以下是本刊專訪李永豐紀要： 「我做劇團總不能一輩子只演給中產階級看吧」 問：為什麼會想做「三一九鄉村兒童藝術工程」？ 答：男人到四十或五、六十歲，女人到更年期，都會一度想去死，我也做過很多發光發熱的事，但覺得你的限制跟發展就是這樣了，尤其我跑遍全世界看過這麼多，藝術這個東西就是上天賦予的天分，既然我們這輩子不可能當個頂尖藝術家，總可以去把藝術環境弄好一點吧，有一天我們就會慢慢醞釀一個藝術家出來。阮就是要在金字塔下面、趴在那裡讓人家踩上去的人啦。 問：跑遍三一九個鄉鎮可是個大工程，怎麼敢挑戰？ 答：我當時想說，我做劇團總不能一輩子只演給中產階級看吧，像我爸爸國小畢業，我媽媽不識字，我是在那種環境下長大的台灣鄉下孩子，如果那些地方到現在還是一樣沒有這個（表演）資源，那我是白活了，所以我一定要發願，讓所有的孩子都有戲看。 問：募款過程吃過閉門羹嗎？ 答：現在吃魷魚羹比較多，哈哈。我是庄腳囝仔，我這種人就是不怕失敗，像我大學聯考六年內考了七次，命運注定要這樣。你不能去怪企業不願意贊助，台灣人對看戲沒有這個習慣，我現在都一個個親自去拜託。可是你問我犧牲多大，我說沒有，我已經四十五歲還會去拜託人家，好歹我是一個卡嘛，我覺得很了不起。 這個活動最大的意義就是每個人為自己的故鄉捐錢，但我們希望是很多人捐一百元，而不是一個人捐一億，人跟人跟土地的連結才更有意義，每個城市人都有一個原鄉，像我是嘉義布袋人，全看那是不是你認同的地方，do something去改變它。下一代小孩如果都看過這個戲，我相信他們長大以後都會去donation（捐款）。 但我們現在是演一場賠一場，尤其太遠的地方我們就完了，像去台東那一場光交通費就花了快二十萬元，只好用行政經費補足，我們的演員演完不管多晚都不住宿，要不然會破產。像陽明海運就讓人感動，去年底黃望修董事長先是捐一百萬元當行政費，在公司尾牙時他說年終加發半個月，並告訴員工有這個活動，後來陽明員工又自發捐了一百多萬元，這是很多人的心意。 問：已經表演過這麼多場，印象最深刻的是什麼？ 答：第一場是在阿里山演，我有特別放煙火，自我慶祝一下嘛，那天我就跟煙火廠商講，幹××，你沒給我好好放，我殺了你，你他媽支持一點，給孩子看個煙火會怎樣，我就給他兩萬塊，他就開始「惡放」。當啪那個煙火一放，我整個淚就一直往下流，我感動也是因為之前太操了，煙火一直不停我就淚不停，伊ㄡ嗚哇……還不停啊，後來我才知道台上謝幕的演員全都哭了，那天有點嚇到。 【財訊月刊五月號 302期】 |
「當然要讓他們看國家劇院級的演出啊！」
問：吳念真笑說你這人好大喜功，放煙火不是賠更多？
答：這大家都知道的事情啊！有人說你為什麼弄那個舞台那麼大，我說那個要給孩子看，當然要讓他們看國家劇院級的演出啊，如果弄兩個小丑在那邊跑來跑去，他們會有什麼想法?!如果他們「親眼看到」一個像大都會劇場那麼大，他們會想說，天啊，這個世界是這樣子。
還有人說，很多小孩連午餐都吃不飽了，幹嘛看表演？我爸爸以前跟我講說，再艱苦也要讓小孩讀冊，可是這個時代不一樣了，小孩要有文化、藝術的學習，打開那個vision，否則這孩子以後是無法跟世界競爭的。未來的領導絕對不是因為你是碩士、博士，一個google起來讓你整個完蛋，關鍵字打一打就啪啊全出來，每個人都可以快速掌握知識，世界是那麼近可是又那麼遠的，要跟世界結合你必須先有在地化的精神。
問：鄉村跟城市的觀眾反應有什麼不一樣嗎？
答：愈鄉下愈熱烈，他們看到一個不熟悉可是又興奮的東西。倒是家長的問題比較大，例如我們在劇中弄了一個搶孤和三太子，在網路就被罵說是怪力亂神，這都是台北的觀眾，到南部去大家都會說好棒喔。還有台北中產階級的觀眾抱怨說他們聽不懂夾雜的台語，那請問你，《歌劇魅影》跟《貓》來台演出時用英文演，為什麼你還要去看?!
問：你真有信心要演完三一九個鄉鎮嗎？
答：一定會演啊，我說很簡單，我們現在有兩個很屌的演員，第一個是我，第二個就是吳念真，如果最後十幾場捐款都只有一百元，我就開九人巴士自己去演啊。
問：從前小孩學藝術的少，你是怎麼走上這條路的？
答：剛好有那個環境，我哥、表哥都是學雕塑的，我父母根本不知道我在搞什麼，覺得這孩子嘜太歹看就好了。還有我妹是寫兒童文學的，大嫂畫插畫還得過獎，我們家可是一門忠烈ㄟ。
「我就很討厭那些藝文界的在那邊哭爸哭母」
問：你從一個創作表演者到行政管理者，不同角色間怎麼轉換？
答：我三十五到三十八歲時，才真正決定走藝術這條路。可是從做劇團開始，我沒有過過一天ＯＫ的日子，沒什麼轉不轉換的，就是你已經被逼到，媽的，再不想辦法就……，是不得不做。我這個人卡肖（瘋），我是神經病啦，我就是會做一些意志力無法完成的事情，可是他們也不知道為什麼就會跟我去做，他媽我是宋七力啊，我也搞不清楚。
像三一九計畫的行政經費沒有了，就要趕快去想辦法，我這個肚子是這半年凸起來的，媒體舊識晚上下班我就和他們吃吃喝喝，順便把理念談一談，頭版都是我喝酒喝來的啊，有媒體高層說我得為此喝三杯，我說他媽的六十杯我都喝，就一直喝一直喝，大家都很開心。其實大家都是辛苦做事的上班族，但一些原始的熱情都還在，我就是去撥弄、挑動他們，老實講媽的這些人也是剛在過中年危機或剛過完，有時候得像我們這種人，需要毫無理性、放任、像大孩子的時候。
問：從事藝術表演能夠成為一輩子的工作嗎？
答：這點說了讓你他媽的不得不覺得我很厲害。我就很討厭那些藝文界的在那邊哭爸哭母（喊窮），然後每個人都穿名牌、開賓士，不能這樣啦，要懂得分享嘛！你每天哭爸會影響家長把小孩送到劇團來嘛！
我們的基金會是非營利的，盈餘全拿來當員工的退休金，滿三年可以認股，除了年終、中秋、端午、季獎金，我們還有一筆錢做員工購屋無息貸款，另外有急難救助金，我最近還在講團保的事情，像我們這種藝術團體，必須用資本主義的好處、用社會主義的精神，賺錢就是給他們安頓，無後顧之憂去做戲。我必須要很辛苦的去ㄍㄧㄥ這個東西，但我絕不要靠人。
問：台灣event愈來愈多，但不少人批評像在亂燒錢？
答：六○年代Woodstock演場會，影響到整個嬉皮運動，很多觀念必須要去改變。以前台灣死氣沉沉，就是因為沒有活動，人本來就要有初一、十五嘛，不能每天都吃稀飯，辦活動沒錯，但台灣只是抄襲沒有創意，大家應該批評的是這個。比方說幾年前衛武營辦活動，裡頭一個明星都沒有，三天內竟來了六十幾萬人，其實是很屌的。
問：你和吳念真等發起人為什麼那麼麻吉？
答：我們這種人就是很直接，像我們在吳sir家打牌打到完全是天翻地覆，就是任性嘛，但我們很有道義啊，我他媽打牌一成是要捐給聖心教養院，吳導說台北縣營養午餐沒有，我們這些賭腳每個人都還媽的拿錢出來捐ㄟ，吳sir會統合處理，每次都嘛有目的地去捐，呵呵。
【財訊月刊五月號 302期】
天下 2007/05/14七成ＣＥＯ 認為台灣競爭力退步
【文／吳昭怡】 |
在《天下雜誌》的一千大ＣＥＯ調查中，數字顯示了今年是企業家情緒最不滿、聲音最高的一年。
六六％的一千大企業負責人對於二○○六年台灣經濟情勢感到不滿意，一一％的人感到非常不滿意。若是把兩個數字合起來看，一千大企業主對台灣經濟不滿的比例從二○○四年開始節節高升，今年更高達七七％。（詳見《天下雜誌》p.85~表1之1）
回頭來看，二○○六年台灣總體經濟表現，也的確差強人意。
去年經濟成長率為四．六％，雖比前年增加○．六個百分點，卻排在亞洲四小龍之末。台灣經濟主要仰仗出口，但這部份的表現也在弱化。根據世界貿易組織（ＷＴＯ）剛公布的二○○六年全球貿易統計顯示，台灣在全球貿易總額掉到第十七名，是史上最差紀錄。
展望未來，一千大企業負責人也不太看好台灣今年景氣。有五六．八％的受訪者認為，台灣今年景氣維持不變。認為會比去年更差的則有二五．一％。這兩者的比例，都比去年再往上升高。（詳見《天下雜誌》p.85~表1之2）
去年內需市場萎縮，台灣營業額規模最大的晶華酒店卻一支獨秀。晶華酒店董事長潘思亮認為，「對台灣內需市場來說，未來是很不穩定的兩年。」「因為只要一有大選，就會把很多事模糊掉，」他語帶無奈。也因此去年晶華收購達美樂披薩，加速往大中華區發展的佈局，「這是分散事業風險，期待可以脫離台灣這樣的宿命。」
華航董事長魏幸雄說，去年全球用量前三十大的機場，台灣是極少數不增反減的地方。國內航空在高鐵營運前，每年就已呈現十幾個百分比的衰退，代表做生意的人都不在台灣了。「運量代表了一個國家的經濟情況，台灣的活力一直在下降，」他表示。
降低在台投資
重心移海外
當企業家對台灣未來感到不確定，最直接的表現就是用「錢」投票，降低在台投資。總計來看，七三％的一千大企業負責人考慮增加對台灣投資。但把時間軸拉長來看，他們對台投資態度卻愈趨保守。。（詳見《天下雜誌》p.85~表1之3）
一千大企業在台雖仍「有」投資、但是投資較「少」。
「一成以下」的選項，躍為一千大企業主們近年的主流選擇，在今年就以三五．四％佔居第一。尤其值得注意的是，「零或減少投資」的選項在今年爬升到第二位，佔了二六．九％，同時也創下近四年來新高。
「
這是保守心態下的投資策略，反映企業對政策的不確定感，」中研院經濟研究所研究員陳明郎解讀。
競爭劇烈，資源有限，當一千大企業負責人選擇減少在台投資，經營重心自然就挪向海外。像今年有近八成的一千大企業，考慮在海外營運據點增才。（詳見《天下雜誌》p.87~表2之1）
今年，有六成以上的一千大企業主表示，目前已在台灣以外（包括中國大陸）的地區佈局。在這群縱橫世界的「成吉思汗」們心中，現在台灣究竟扮演什麼樣的角色？
前三名的選項分別是研發（四八．三％）、製造生產（四四．九％）及行銷自有品牌產品（三二．四％）。這樣的排列順序，其實和過去五年幾乎一致。（詳見《天下雜誌》p.87~表2之2）
但仔細一看，台灣在比較能創造價值的功能上，都呈現衰退。與二○○六年相比，衰退前三名的選項分別是：全球運籌管理中心（下降一七．一％）、研發（下降六．二％）及資金籌措（下降四．四％）。
當台灣能為企業服務的重要角色退位，也暗示了台灣企業和台灣經濟之間的連結可能會漸行漸遠。
政府不應扮演「控管者」
就像在今年調查中，二五．七％的一千大企業主，考慮到海外募資或是海外上市（包括香港和中國大陸），比起去年微揚○．六個百分點。在地區的選擇上，排行前三名是香港（五一．八％）、
中國大陸（二三．二％）和美國（八．九％）。其中，又以選擇中國大陸上市的成長幅度最大，增加了七個百分點。（詳見《天下雜誌》p.87~表2之3、表2之4）
另外，此次調查中有五六．六％的一千大企業負責人表示設有境外公司，主要是為了企業避險、租稅及資金調度考量（四一．八％）、可擴張業務經營和地區範圍（二七％）。不過也有一四．八％的受訪者坦誠，是為了規避台灣有投資大陸不得超過公司淨值四成的政策限制，方便商業運作。。（詳見《天下雜誌》p.86~表2之5、表2之6）
「台灣相關的法規，並沒有讓企業與台灣連結得很好，」政治大學會計系副教授康榮寶說。
他曾為文寫道，最近台灣資本市場的幾個案件像聯電和艦案、聲寶轉投資瑞智精密案、鴻海大陸轉投資事業富士康分拆風光在香港上市、凌陽科技的減資與分拆案、捷普併購綠點、渣打銀行併購新竹商銀等，「多少都是要逃避台灣對於投資大陸的限制。」
「企業的經營與上市是非常本土化的，ＩＢＭ也不會將自己大卸十塊，分割在不同國家上市，這是兩岸三地很奇特的現象，」康榮寶認為，「這種情況下一切斷，台灣這個部份不是養不活、就是損益兩平，那會影響到台灣投資人與債權人的權益。」
一位企業家則覺得，現在台灣都走入減資、現金配股，表示台灣公司的發展趨於成熟飽和。「這不是什麼好事情，假如一個社會變成這樣，成長出了問題，都和現在很多政府政策有關。」
一位重量級的ＣＥＯ更表示，「台灣企業已經全球化，但是台灣政府的投資法令、資本市場、政府心態都還是非常狹隘的眼光、封閉的心態，政府真的應該想想如何讓已經是國際企業的台商能夠伸展，而不是被捆綁。」
當中國大陸已然成為台灣企業邁向國際化的主要戰場，一千大企業負責人又是如何看待中國大陸？
過半企業在大陸投資已獲利
一千大企業在中國大陸的營運狀況，可說是漸入佳境。
在今年調查中，有五四．四％的一千大企業表示在中國大陸投資已經獲利。比起二○○三年上升了十一個百分點。未獲利的狀況也在改善，從五年前的三四．四％降至二○．三％。（詳見《天下雜誌》p.89~表3之1）
在可複選的狀況下，吸引一千大企業前進中國大陸，排行第一的選項始終是「市場廣大」（六九．四％）。其次是成本低（五九．七％）和上下游產業都已經移到大陸（四七．三％）。（詳見《天下雜誌》p.89~表3之2）
而今，中國大陸不只是工廠，更是人人搶進的十三億人市場，尤其市場的角色更是愈來愈深化。
若以「過半」做一個分界點，那麼大陸地區佔一千大企業在全球製造和銷售超過「五成以上」的比例，雙雙呈現增加的態勢，分別是三五．三％以及一九．一％。
）。（詳見《天下雜誌》p.89~表3之3、表3之4）
這也可以從一千大企業在大陸佈局的配置上得到驗證。
對一千大企業主而言，現在大陸扮演的主要角色分別是：製造生產（六○．五％）、經營零售通路（二九．三％）及行銷自有品牌產品（二八．一％）。尤其是經營零售通路這樣和「市場」有關的選項，與去年相比正持續成長。倒是把大陸地區當做「製造生產」的比例，比二○○六大幅滑落了一四．二％。）。（詳見《天下雜誌》p.88~表3之5）
東海大學社會系教授陳介玄分析，過去二十年台灣已經積累出「具有全球規模，有影響力的manufacture power」，而這樣的製造力，在世界上是有一個「位置」的。隨著中國大陸出現，現在更讓這股製造力有了延伸的舞台。「就可以去佈建全球通路，因為已經有量可以支撐，」他說。
台灣競爭力持續弱化
在今年調查中，特別加問了一千大企業負責人對於未來一年，在企業經營上最擔心什麼？
結果令人意外。
讓一千大企業負責人最念茲在茲的不是企業營運本身的課題，台灣競爭力下滑才是他們心中最大的苦悶。四一．八％的受訪者表示，台灣競爭力持續下滑是最擔心的事。緊接在後的是成長空間受限（三六．六％）。國內朝野政局衝突、兩岸局勢不明皆以三○．一％排在第三位。（表４之1）
「當台灣在轉型的關鍵時刻，需要政府扮演先知先行者的角色。很不幸的是，台灣缺乏這股凝聚的力量，政黨只是關注在政權的競爭，」一位企業高階主管語帶惋惜地說。
而在一千大企業負責人眼中，台灣目前面臨的三大挑戰，分別是政策不一貫
、
限制過多（五四．五％）、兩岸關係不明（五○％）及陷入邊緣化（四四％）。（表４之2）
與五年前相比，六七％的一千大企業主認為，台灣的國家競爭力在退步。事實上，二○○六年台灣在ＷＥＦ成長競爭力、ＩＭＤ全球競爭力的評比排名上，都是近四年來表現最差的一年。（表４之3）
當台灣競爭力弱化，可能會掉入南方朔口中「一場深沉的內爆危機」。他有感於今年開春以來，台灣有不少企業頻頻傳出掏空、內線交易的弊案，在最近《中國時報》寫道，「當整個領域處於順境，正派的努力即可獲得預期的報酬，紀律感即會逐步強化。而一旦報酬系統惡化，紀律感就愈來愈難維持。」「這種型態的危機，是一種系統內自我壓縮後所造成的內爆，當外在條件繼續惡化，類似案例更增，誰又敢保證更大的問題不會發生呢？」
台灣企業仍保有競爭優勢
展望二○○八總統大選即將來到，一千大企業負責人認為對台灣的新領導人，最應該先營造有利企業經營及投資的環境（五四．五％）、兩岸互動更加開放（五二．三％）和建構前瞻性的發展願景。（三九．二％）。（表４之４）
「台灣不可能鎖國，一個海島經濟，一個這麼小的國家，怎麼鎖國？」日月光董事長張虔生說，「以後不管是誰執政，台灣一定要走出去。台灣走不出去，就是一天天被邊緣化，一天天變窮掉。」「我們被限制久了，發展受到很大的限制。台灣要開放，不要怕，假如你永遠把台灣關起來，像滿清一樣，鎖國政策有成功過嗎？沒有成功過的，日本鎖國也是失敗。」
走過漫長、紛亂的二○○六年，一千大企業負責人對台灣大環境深感不確定，卻沒有失去贏的體力。在他們眼中，台灣企業能在一次又一次的考驗中，不斷成長的競爭優勢就在於彈性與速度、降低成本的能力和冒險創業的精神。（表４之５）
「我從來不對台灣悲觀，我認為台灣是有活力和基礎的經濟體，台灣真的很有實力，」富邦金控總經理龔天行說。
但誰來把台灣帶向更好的明天？
調查說明
二○○七年《天下雜誌》一千大ＣＥＯ調查調查對象是可能入榜二○○七年《天下雜誌》一千大企業的ＣＥＯ，其中製造業佔六○．五％、服務業佔二八．四％、金融業佔一一．一％。調查時間自三月九日至四月十一日，共發出三○四七份問卷，回收有效問卷三五二份，回收率一一．六％。
（調查執行：許癸鎣、李昆昇）
【天下雜誌371期
天下一千大
明日企業】
生技醫材報導 2007/05/14司法訴訟成為基改作物爭議的新戰場
【文／李森堙】 基改作物（GMO）與產品發展至今，世界各國陸續建立自己的政策立場與管理規範，來因應基因科技的發展。然而，基改作物與產品的爭議仍方興未艾，各種質疑的聲音並沒有因為各國政府所宣稱的有效管理而獲得安撫。 循行政體系尋求制度變革 基改作物的許可、管控或防止與非基改作物的混雜，在各國的行政體系下或已有一套申請與監控的制度運作，對於發出質疑聲音的民間團體或者農民，循行政體系尋求制度上的變革幾乎已經沒有太多空間。 取得政府種植許可的基改作物，在公權力的庇護以及商業力量的推動之下，民間團體對於其商業種植常常無法抵抗。 而在管制規範較為嚴格的國家，面對政府管控上的疏失，導致基改產品與非基改產品的混雜，民間團體與消費者常常也只能批判政府的缺失，但是，無法在行政體系中，循適當管道要求政府相關單位提昇對於基改產品的管理效能。 不過，現在民間團體、農民與消費者，開始尋求司法救濟的管道，藉由訴訟的方式，以獨立於行政權之外的司法權，希望推翻基於行政權所發出的基改作物商業種植許可，或者要求主管機關加強管制基改產品流通的效能。 日前美國與英國的判決，正是這個趨勢的兩個重要例子。 美國對孟山都發出苜蓿種子銷售與種植的禁令 今（2007）年3月12日，北加州地區的美國聯邦地區法院（Federal District Court of he Northern District of California）法官Charles R. Bayer，針對全球最具規模的基因改造產品領導廠商孟山都公司（Monsanto），在2005年6月，取得美國農業部（the US Department of Agriculture）種植許可的抗除草劑基因改造飼料用苜蓿（Alfalfa）發出禁令，要求在今年3月30日後，暫停其種子銷售、並禁止任何的商業種植行為。 這項訴訟是由一些消保團體、環保團體、農業團體與種子公司提出，控告美國農業部在許可該苜蓿種子的商業種植時，並未進行完整的環境影響評估，未考慮種植基改苜蓿，可能會產生能抵抗除草劑的抗藥性雜草。 以及基改苜蓿對於其他非基改或有機苜蓿的可能污染，導致農民在非出於自願下，必須支付孟山都公司基因專利權利金，並影響農民輸出其他尚未許可基改苜蓿國家的利益。 法官接受這樣的說法，認定美國農業部在發給許可時，並未認真考慮該基改種子可能混雜到其他非基改苜蓿種子的可能性。 美國第一個以司法判決對基改作物種植發出的禁令 同時，法官也嚴厲地表示，在美國環保法（the National Environmental Protection Act）、相關的管制規範或者過往案例中，沒有見過這樣「漫不經心」（cavalier）的管理，因此，對該基改苜蓿的種植發出禁令。 這是美國第一個以司法判決對基改作物種植發出禁令的案例，雖然，此禁令不及於已經種植的基改苜蓿，但仍然為美國基改作物市場帶來很大震撼和衝擊。 一個有機農業研究機構的科學家表示，這個禁令是個很重要的發展，代表聯邦司法體系對於未經過適當環境影響評估的基改作物種植踩了煞車。 當然，孟山都公司也為自己的產品辯護，表示基改苜蓿擁有龐大的管控資料，而種植的農民也必須簽署種植協定，並依約定方式來種植，這表示他們可以在種植基改苜蓿同時，有效且負責任的解決原告所提出的環境影響問題。 基改長米市面流通 雖然，兩造各有說法，但是法官還是選擇以暫時性的禁令來解決這個爭議。而這個暫時性禁令將持續生效到法官決定是否撤銷該禁令，還是變更成永久禁令，而這個決定將會在預定4月下旬進行的聽證會後，由法官做出最後的裁決。 另一方面，去（2006）年日本與歐洲等地均有發生、並引發相當爭議的美國基改長米LLRICE601混入事件。 在英國也被環保團體地球之友（Friends of the Earth）一狀告上了法院，地球之友控告英國食品標準局（the UK Food Standards Agency）違法讓輸入英國境內的美國長米，被未經核准流通上市的基改長米混入，並且讓其在市面上流通販售，而未即時回收。 去年8月，美國農業部宣佈從美國輸出的長米有基改長米混入，而歐盟也在5日後作出緊急措施，要求輸入歐盟的美國長米要有不含基改長米的證明，且要求會員國應對已在市面上流通的美國長米採取行動，來證明其未被基改長米所混入。 地球之友指出，當時英國食品標準局決定不要求英國境內的店家將美國長米回收下架，而只是依靠歐洲食品安全局（the European Food Safety Authority）的聲明，表示食用被基改長米混入的長米，並不會對人體或動物產生立即的危險，這樣的處置是屬於主管機關的違法作為。 然而，英國高等法院（High Court）法官並未接受地球之友的說法，在今（2007）年2月其所作出的裁決中，認定英國食品標準局未要求店家將可能混入基改長米的美國長米回收下架並未違法。 並表示政府單位應被允許犯錯、而不會受到法律制裁；不過，法官還是認為食品標準局在執行上有數項缺失，包括：其決定不發佈食品安全警告，以及太晚向地方政府提供建議等。 在高等法院做出裁示後，食品標準局承諾會針對其對於美國長米混入基改長米案件所為，進行內部檢視，並將所得評論提交給法官檢視。地球之友對此結果則表示，希望食品標準局的內部檢視是公開而誠實的，如此才能確保這些錯誤未來不會再重複發生。 民間團體可監督基改產品的流通 雖然，在英國的案例中，地球之友企圖挑戰英國食品標準局對於非法基改長米的處置並未成功，但是還是可以看出，環保團體或消保團體如何試圖透過司法訴訟來監督行政機關，對於基改產品流通的管控是否嚴謹適當，以及如何試圖透過司法要求行政權有更積極的作為。 面對基因改造技術的發展，各國行政體系均有制定相應的管理規範，來試圖降低這個技術發展的風險，並適度地讓這個技術有所發展，只是管理規範或有疏漏，主管機關或有懈怠作為，常常讓這個相關爭議不但未能因為規範的存在而消弭，反而增加公眾對於政府管理與審核的不信任。 透過法院判決的力量 環保或消保等民間團體或許對於行政體系限制基改作物的種植，或要求對基改產品流通有更好的管控上，沒有太多施力點，但是卻可以透過對行政機關提起訴訟的方式，透過法院判決的力量，要求行政單位在審核或者管控基改作物與產品時，投注更大心力。 這兩個橫跨大西洋兩岸的案例，一個原告勝訴，一個原告意見未被法官採納，但是所透露的訊息是，未來這樣的提訴或許將會越來越多，而法院的判決見解會有什麼流變，也值得我們持續觀察或作為借鏡。 資料來源： http://www.ens-newswire.com/ens/feb2007/2007-02-27-04.asp http://www.reuters.com/articlePrint? http://www.latimes.com/technology/la-fi- |
台灣光華雜誌 2007/05/14找尋最佳戰場─經紀人的第一步
【文／李國盛】 高球選手陸冠芝最近勤練瑜伽提斯。比起一般女子選手，幼年接觸棒球的陸冠芝體型壯碩，優點是爆發力強、開球碼數足，至於缺點就是柔軟度不足。「肌肉太早就硬掉了，所以才要藉瑜伽提斯來增加柔軟度，」陸冠芝解釋自己的訓練計畫。 4月初，22歲的陸冠芝和余佩琳與「智林」簽下新約，在未來3年中，智林每年將為她們各自募款100到300萬元台幣，資助她們參加國外比賽。 初入職業領域，經費奧援固然重要，但對於即將從台北體育學院畢業的陸冠芝來說，智林如何協助她配對「適合的」比賽，更將是職業生涯的成敗關鍵。 場外也搭檔 智林老闆、民國63年次的施宣麟曾是國際管理集團（IMG）台灣分公司董事長助理，投入運動行銷和經紀已有5年時間。在IMG工作時，施宣麟經常想著自行創業，最後並獲得他父親──宏碁集團創辦人施振榮──的慷慨支持。除了150萬台幣的創業資金外，施振榮的龐大人脈更是一大助力。 創業初期，「我們各種企劃案都接，辦運動會、協助企業規劃運動行銷策略啦，」施宣麟說，「但最主要的招牌活動還是『高爾夫希望工程』。」 從早期的旅日名將涂阿玉、呂良煥，到近年獨闖美國職業高壇的林玉萍等人，台灣高爾夫選手頻頻拿下佳績，說明了這是極適合國人的運動。而要想協助選手快速進步，並讓他們被國際球探「看」到，就必須多參加大型公開賽。 在施振榮登高一呼下，希望工程受到了富邦集團董事長蔡明忠、聯電名譽副董宣明智、高爾夫球國手謝敏男和多位體育、企業界人士贊助。而一路在贊助下參賽的陸冠芝和余佩琳等選手，也紛紛開始嶄露頭角，在2006年多哈亞運拿下團體銅牌後，已於年初轉入職業。 開發行銷活動，替選手爭取贊助，智林靠的是龐大的企業人脈。然而在提供專業諮詢上，幫大忙的則是施宣麟多年的體育市場經驗。 「日本、歐洲和美國是高爾夫3大賽場，」施宣麟解釋，但國內選手大多仍以日本和美國為主。陸冠芝在業餘時代就經常到美國參賽，本身英語又好，因此在智林的規劃中，未來戰場將以美國為主。相較之下，業餘時代多以日本為主戰場的余佩琳，對於日本環境熟悉，未來將全力朝東瀛發展。 此外，像陸冠芝這種強力開球型的選手在美國也較為有利。「一是因為美國球場比較大，開球距離不足很吃虧；二是自從老虎伍茲出現後，高爾夫球壇從此進入強力高爾夫時代，選手POWER要夠，才能獲得美國觀眾的青睞。這些都是我們推薦她瞄準美國的原因。」 選擇定輸贏 替選手選擇最佳戰場，是經紀人的專業展現，不過，由於國內運動經紀市場才逐漸成型，選手對於經紀工作認識其實不深。「許多選手認為只要自己有本事，讓家人、朋友來操作就可以了，不需要被經紀公司抽成，或是被牽著鼻子走，」創悍行銷執行長張哲威解釋。 為了展現配對的效益和能力，「創悍近年陸續為5名台灣選手簽下了美國職棒的經紀約。在做出抉擇前，每位球員至少都經過5家球團面試，」張哲威強調。 2006年2月，台灣體院一年級的投手邱子愷和創悍簽下經紀約。不久後，來自美國大聯盟6支球團的代表，分兩天聚集在新竹士林電機球場看他投球。 「測試結果，紅襪、紅人和藍鳥都有興趣，接下來就是跟家長分析加入不同球隊的利弊，」張哲威說。由於紅人目前比較欠缺左投，且紅人尚未有台灣選手加入，媒體關注度較高，有利行銷，因此雖然它的20萬美元簽約金不是最高的，但創悍仍建議家長和紅人簽約。 「智林幫陸冠芝選擇美巡賽，我們幫邱子愷選擇紅人隊，都是同樣道理，」張哲威說，「就像買賣東西，多方比價才不會吃虧，經紀人就是要替球員作最好的選擇。」 【本文出自《台灣光華雜誌》五月號】 | ||
管理雜誌 2007/05/14向林義傑學管理
【文／鄭 真】 表面上看，林義傑好像只是一個在運動場上尋求突破、贏得勝利的運動員，其實骨子裡，林義傑有一股打破中國傳統重文輕武的強大企圖，他不只在運動項目中選擇了最具挑戰性的超馬，更要求自己在各項比賽中克服不同的地形、天候，儘量名列前茅。另一方面，他為了證明運動員的智慧也不輸人，台北市立體育學院畢業後，還考上中正大學運動休閒與教育研究所，而且為了達成這個心願，他足足考了七次，才如願以償。未來他還有力爭上游的讀書計畫，打算進美國名校念心理學博士班。以及還想成立運動員基金會，為運動員開創一個別開生面的生存與生活模式。 企業談創新，講求的是在市場或企業前景混沌時，注入新的因子與動力，為產品、市場或生產流程，尋找新的定位與方向，是一種探索與犯錯，從模糊到明確的過程。林義傑不斷顛覆社會傳統或主流的價值，不斷在生涯與職涯中創造新境界與豎立新標竿的精神，值得企業在創新管理的領域中取法。 出生入死 在林義傑每一次的競賽與冒險活動中，一來是在不同人種、不同語言的陌生國度，本來就有適應上的困難，且有時還會面臨戰爭與地雷的威脅，一不小心就有生命危險；二來，各個超馬的場地都是氣候詭譎、地形惡劣，有時還有昆蟲、野獸的出沒與侵襲，如果沒有充分的準備與敏銳的應變力，加上超強的意志力，是很難完成的。 林義傑每一次戰役中的資訊蒐集、裝備準備、風險評估與應變計畫，類似企業的風險管理。風險管理在當前管理學的應用，雖然多偏向財務與金融的層面，但實際上它的範疇涵蓋企業所有的營運面，風險管理不是為了降低或消除風險，而是在最經濟有效的前提下，將風險控制在可接受的範圍內，降低不確定性。而林義傑每一回行動的風險，雖然不能用金錢衡量，但是動輒可能死傷的冒險程度，卻不亞於一般企業可能遭致的風險，他所做的風險控管，也提供一般企業很大的學習空間。 在國際超級馬拉松界闖出名號的林義傑，謙稱自己是一個田徑運動出身的傢伙，國小的時候跑400公尺，國中時跑1,500公尺，高中時跑5,000和10,000公尺，大學跑馬拉松，接著跑24小時馬拉松，然後是100公里馬拉松，與七天六夜超級馬拉松，循序漸進，順理成章，跑出成績與自信，並無僥倖。 林義傑強調，每一種馬拉松跑到一個階段，覺得以他的身材與體能沒辦法突破時，他就想換跑道，繼續迎向另一階段的挑戰。到了七天六夜超級馬拉松，其實已經不是比賽，而是一種冒險。冒險不只是人與人的競賽，也是人與環境的競賽。 積極與自己對話 根據長期跟訪林義傑，幫他寫過三本書的《中國時報》資深體育記者曾文祺描述，林義傑的冒險犯難，絕非常人所能想像。以111天橫越撒哈拉沙漠為例，一天要跑70至80公里，到後來不要說腿痠肌肉痛，就是關節都會因此磨損，沒有超人的毅力，絕對跑不完。雖然，這項人類的創舉不敢說一定空前絕後，至少極少人敢輕易嘗試。 林義傑強調，突破困難的要訣，最主要就是要有心理上的堅韌度。在每次的冒險行動中，都要自己設定目標，全力以赴。每回遇到挫折，他會問自己，一旦今天放棄，明天會不會快樂？如果答案是否定的，就只有硬著頭皮跑下去。一般人遇到狀況會消極抱怨，他則會與自己積極正面地對話。 未來，林義傑希望將他過去一連串的努力與所蘊含的精神加以延伸，成立運動員基金會，為運動員打開生涯出路，不是像過去一樣，運動員在一陣風光之後，就銷聲匿跡，或選擇在學校當老師。 另外，他也會自我充實，力爭上游，用行動證明體育非僅肌肉與肢體的表現，要做體育人的新典範。他考研究所碩士班考了七年才考上，而且是選擇非訓練體育科班學生的中正大學心理研究所就讀，現在他正在寫論文，論文的題目是「心理堅韌度的經驗與體驗」，正反映他的生涯特色與生命精神。 他將繼續攻讀心理諮商的博士班課程，並希望能申請進入世界級名校，學成之後想投入企業的心理諮商領域，他強調企業的心理諮商，並不是侷限於企業的教育訓練而已。 林義傑對於他生涯加上註腳，他說，人要自助才有人助，才有天助。 【管理雜誌395期】 |
新聞大舞台 2007/05/14義大利的台灣樂活達人：愛護地球人人有責
【撰文／黃礦春】 「我是太愛這個世界才這麼做的！」旅居義大利25年的台灣音樂藝術工作者謝培德，談到她目前的山區獨居生活如是說。 為追求一個安靜又健康的創作環境，現年45歲的謝培德於11年前，選擇在羅馬市北方約60公里的卡布拉羅拉（Capralora）鎮郊區一座山丘頂上，購買一片一公頃多的栗樹林，隨後花兩年的時間，親自參與設計及監造，在百年的巨大栗樹林中興建一棟符合「綠色建築」標準的寓所。 謝培德不諱言，她當初決定到山區居住並沒有太強烈的環保意識，僅是為尋找一個環境優美，空氣好，不吵人，也不會被吵的生活環境，以利自己從事音樂創作及聲樂練習，但過久了與自然為伍的生活，無形中逐漸體會到自然的可愛與可貴。 自然是最好的老師 「自然是最好的老師」，她強調。在人生的每一刻，不論在何地，只要望向自然的天空或大地，各種景象、顏色與聲響的搭配，都顯得極為和諧與調和，如曙光初現前後的雲彩變化、落日時的晚霞、山川林木的組合、山區的蟲鳴鳥叫、以至風吹過山澗與樹梢的聲音等等，絕不會讓人有突兀的感覺。 目前生活充滿環保意識的謝培德說，自然環境還是要維護才能永續，一旦遭人為破壞就很難再回復。「每個人都有責任來愛護它」，她說。 對於個人目前的生活，她自豪地表示，一切都講求環保，如栗子園採有機生產模式，不噴灑農藥，也不施用化學肥料，園內放牧羊群兼除草，家裡的暖氣及熱水用太陽能及以燃燒樹枝及堅果殼加熱供應，連洗米洗菜的水也不浪費，收集後供澆菜澆花之用。 對謝培德「樂活」（LOHAS）式的生活，現年62歲，在羅馬執業的律師史基佛涅（Piero Schifone）深表認同。 他說，「樂活」一詞在義大利並不普遍，了解其意含的人也不多，但追求類似生活的人應不在少數。義大利人雖然環保意識不強，但早有追求自然永續發展的心。 有機農場遍及全義大利 史基佛涅舉例，在義大利就有一個全球有機農場生活體驗機會組織（Worldwide Opportunities on Organic Farms, WWOOF），專門推薦所屬會員至從事有機農牧產品生產的農場做義工，食宿由農場主人負責，以培養對有機農牧業及生機飲食等相關生活形態的認識與興趣。雖然參與此一組織活動的會員及農場數量並無明確統計，可確定的是遍及全國各地。 此外，他說，他自己的家族成員在義國東南部普雅省（Puglia）與卡拉布里亞省（Calabria） 根據義大利有機農業研究所的報告，早在1960年代，義大利就有農業合作社及個別農戶從事有機農業生產。至1970年代，參與有機栽培的農戶及土地面積更快速增加，主要產品包括柑橘、檸檬、稻米、馬鈴薯、蕃茄、小麥與橄欖油等。 統計資料顯示，至2005年底，義大利全國有機農業耕植面積達106萬7,102公頃，有4萬9,500家農企公司從事有機農產品的生產、加工與貿易。同年國內有機農產市場的銷售額約17億歐元（約台幣764億元），外銷約7億歐元（約台幣315億元）。 歐洲有機農產 德居冠義次之 有機食品市場專家賓頓（Roberto Pinton）說，義大利為歐洲有機農業生產規模第二大的國家，僅次於總產值約39億歐元的德國。此外，義大利更於今年2月在德國紐倫堡舉行的世界有機農業貿易博覽會（BioFach）中，膺選為年度風雲國家，顯示其有機農業的發展成就已獲國際肯定。 然而，義大利人在環保議題上的態度並不積極。最近的一項民調顯示，46%的受訪人知道當前的環境問題，但他們不是環保運動者。另40%的民眾被認為是實用主義者，他們支持改善環境問題的方案，如使用替代能源及給予有益於環保的生產作為經濟上的獎勵，但擔心生活成本提高。 只有7%被認為是環保運動者，他們會盡最大的努力，用生態上可以永續發展的方式來生活，不在乎成本多高。另有7%的人對環境問題毫不在乎，他們擔心的是生活的成本及物質的供應問題。 台中曉明女中畢業，1982年就負笈義大利學音樂的謝培德表示，生活是一種選擇，要環境好就必須要付出。人有時太貪心了些，要占有許多東西才滿足，其中有許多是不必要的。 她希望將來有更多的人加入「樂活」的行列，共同推展環保又健康的生活。她說，「世界上還有許多人沒有自然資源可用，沒有人有資格去浪費或破壞它。」 【本文摘自新聞大舞台五月號】 |
數位時代 2007/05/14台資企業在中國全力打造品牌
【撰文／童儀展】 一九九八年，中國的旬陽菸草公司在大陸搶註了台灣菸酒公司「長壽」菸的商標，並開出三千萬元新台幣的高價才願意歸還商標；二○○三年上海街頭上，多家好樂迪ＫＴＶ人滿為患，生意好到不行，但台灣好樂迪ＫＴＶ卻只能乾瞪眼。這些只是台灣企業在中國因商標被搶註所產生問題的冰山一角，因為其他如黑松、海霸王、華碩電腦、新東陽、掬水軒、味丹、歐香等品牌業者，也都在進入中國市場時遇到同樣問題。 事實上，當兩岸開放貿易大門，台灣知名企業前進中國市場最痛之處，莫過於商標被人搶先註冊；或者是被他人使用類似商標，例如百腦匯在ＩＴ賣場出名後，杭州就出現「杭州百腦匯」等情況；再者還有中國本地業者也會在不同品類上搭順風車，例如捷安特在中國自行車市場賣得嚇嚇叫，因此，就有人馬上開了家捷安特餐廳等。 上述這三種情況，讓台灣在進入中國市場時有打不完的官司，既浪費時間又花錢，而且還不一定能贏。如今，中國馳名商標的出現，給了台商一個打造品牌事業的最佳護身符。 中國政府介入，扶植品牌產業 其實馳名商標這個概念是從歐洲《保護工業產權巴黎公約》而來，它是一種為商標提供法律保障的概念，也就是當兩者發生商標侵權時，由法院來判斷是不是馳名商標，「但是在中國，馳名商標就等於是金字招牌，還有人稱為中國品牌的奧斯卡，」在中國從事商標代理業務多年的上海建毅商標代理有限公司副總經理汪家翰，就對中國馳名商標在特性、本質與國外馳名商標的含意不同多所解釋。 「當初中國政府在推出馳名商標相關法規時，主要是為了提升民眾對品牌的認知，同時扶植中國品牌產業為出發點，畢竟中國本地的品牌業者太少了，」汪家翰就認為，中國為了讓本地業者能夠在發展品牌上有一個強力的法律奧援，因此馳名商標在法律上的地位可說是非常強勢。 「因為如果台商在沒有註冊商標前就拿到馳名商標，它可以讓那些過去被人搶註成功的商標被註銷，」百腦匯法務處總監封崇正就說，由於申請中國馳名商標並沒有要求要先在中國註冊商標，因此對於一些商標已在中國業者被搶註的台商而言，不啻是一劑強心針。 以中國知名連鎖火鍋「小肥羊」為例，小肥羊成立之初要註冊商標時，被以「小肥羊」是通用形容的文字而卻被工商局駁回，但是後來小肥羊愈做愈大，成為中國知名的連鎖火鍋品牌，並進而得到中國馳名商標之後，就有一堆業者搶在「小肥羊」之前去註冊商標，或是類似商標，如「蒙古小肥羊」等，企圖想搭順風車。然而由於小肥羊已經取得中國馳名商標，先前那些搶註的商標就可能有侵權疑慮而被註銷，「所以小肥羊是先拿到中國馳名商標，再去註冊商標的最顯著案例，而這也說明中國馳名商標在商標經營上的效力層級。」汪家翰表示。 台商對抗侵權最佳法寶 「此外，馳名商標最大的好處就是還可以跨類保護，在不同類別領域，別人不能使用同樣或是相似商標，」旗下擁有馳名商標「西瓜太郎」的福建新代實業有限公司副廠長鄭成鏘說，西瓜太郎雖然只在學生文具類取得馳名商標，但曾有業者藉此推出西瓜太郎果汁飲品，企圖想搭順風車，「就是因為馳名商標的跨類保護效力，讓對方沒有任何商標漏洞可以鑽。」 「因為經營品牌最怕的就是效益被淡化，」汪家翰認為，品牌最大的功用就在於擁有獨一無二的產品辨識度，如果大家都亂用的話，那品牌效益就會被淡化，搞到後來，就沒有人會相信這個品牌的品質。「這也是馳名商標特別強調的一點，也是最大的好處之一，它能有效防止別人來搭便車的情況。」上海震旦家具有限公司副總經理廖登熙如此表示。 也就是因為馳名商標的效力驚人，加上台商先前被搶註商標時的痛苦經驗，因此當中國從二○○三年開始接受申請之後，許多行業項目當中，都可見到台灣搶得第一的身影，像是學生文具的「西瓜太郎」、ＩＴ零售通路的「百腦匯」、辦公家具的「震旦」，以及健身器材的「英派斯」等，都是台資企業。 「台資企業經營品牌的歷史比中國本土企業要久，因此對品牌的維護意識也較中國本土業者強，再加上這些台商進入中國市場的時間也明顯早於國外業者，因此台資企業搶得第一並不令人意外，」上海交通大學品牌研究所所長余明陽說明台商為何總能在其行業中搶先取得第一的原因。 「現在馳名商標在中國市場已經被神化了，只要是馳名商標，在民眾眼裡就是好東西，所以台商要想在中國創造品牌事業，馳名商標就一定要拿到。」一九九二年在青島成立英派斯集團的朱瑜明，就是靠著取得馳名商標的強大宣傳效益，讓英派斯成為中國第一大商用健身器材業者，比亞洲龍頭的喬山健康科技在中國還知名，中國馳名商標的加持功力的確令人不敢小覷。 不過，申請中國馳名商標也並非所有台灣都可以或願意的，因為在過去，有些企業在營運當中，財務並非只放在一家公司操作，或是透過第三地控股公司（例如在英屬開曼群島註冊）來經營中國市場，過去這種作法是將利潤隱藏在第三地，以逃避稅負，然而當公司要申請馳名商標時，財務的部份要如何切割與公布就是一大問題，「所以這將是未來台商在申請馳名商標所遇到的最大問題。」汪家瀚說。 【《數位時代雙週》第153期】 |
Saturday, March 24, 2007
BBC：高耀潔美國領人權獎受媒體注視
高耀潔為中國愛滋病作出許多貢獻 中國著名愛滋病活動人士高耀潔在華盛頓接受由美國婦女組織"生命之音"頒發的年度女權活動人士獎。 今年80歲的退休醫生高耀潔是因在維護中國愛滋病患者權益方面做出的巨大努力獲得這一獎項的。 此前，中國當局對高耀潔去華盛頓出席頒獎儀式一事設置重重障礙。最後在美國前總統克林頓夫人希拉里和中國國家胡錦濤主席的干預下才成行。 在頒獎儀式前，高耀結出席了記者招待會，吸引了大批來自不同國家的記者採訪。 在華盛頓的記者劉屏是其中之一，他接受了本台的採訪講述記者會上的情況。 他對本台說高耀潔給他的印象是："一眼看過去就讓人非常舒服，她是典型的中國老太太，80歲了，頭髮短短的，穿著非常樸素，談話非現坦率，非常親切，可以感覺得到她是非常急切的要把這個工作推廣出來，然後她也覺得自己有很大的無力感，也需要別人的共同參與。" 高耀潔在回答記者問時表示，她不能夠確定她這次出來接受頒獎是否對她的工作有幫助。 劉屏轉述高耀潔說："因為許多地方官員非常貪腐，一心想的就是做官，並不是真正要致力於解決問題，所以她來之前就受到種種的阻礙，回去後她的工作是否能繼續順利地推展下去，或是有更好的成效，這實在是一個大大的問號。" 劉屏在華盛頓講述高耀潔的記者會 感謝胡錦濤 此外，高耀潔透過翻譯員在接受美國媒體採訪時說，中國政府已經開始明白到愛滋病問題的深遠禍害。 她又感謝胡錦濤主席讓她到美國出席頒獎儀式。 起初河南省當局為了阻止高耀潔前往北京美國大使館申請簽證，從2月1日開始就對高耀潔實行軟禁，並對其家人施壓。 後來在美國民主黨議員希拉里致信給胡錦濤主席與溫家寶總理，呼籲他們允許高耀潔到美國領獎。高耀潔是在中國國家主席胡錦濤作了專門批示後才被允許前往美國領獎的。 希拉里是頒獎給高耀潔的美國"生命之音"組織的名譽主席，預定將由她給高耀潔頒獎。 多次獲獎 高耀潔醫生被譽為"中國民間抗愛滋第一人"。 她原是著名的婦產科醫生，1996年開始關注愛滋病防治工作和愛滋病人的處境。 2000年開始，在高耀潔等人的努力下，河南和全國各地因賣血和血漿導致愛滋病蔓延這一人類公共衛生歷史上的慘劇終於被揭發出來。 高耀潔在呼籲人們關注愛滋病問題方面的工作受到很多國際組織的讚揚和嘉獎。 不過河南政府多次阻止高耀潔出國領獎，2001年她獲得聯合國全球衛生理事會獎勵，但是河南拒絕給她發護照，造成她無法前往紐約領獎。 而2003年，高耀潔獲得菲律賓政府頒發的拉蒙﹒拉格塞塞獎，最後也因受到當局阻撓而無法成行。
BBC：抗議禁書章詒和發表致人大公開信
章詒和批評中國當局仍把她視為"反革命分子" 已經發表了三封公開信挑戰當局禁書令的中國女作家章詒和周一再度發表致全國人大代表的公開信。 因所著《伶人往事》年初遭禁，章詒和曾在互聯網上接連發表三份公開聲明，質疑做出決定的中國新聞出版總署副署長鄔書林，並要求通過"公開、公正、獨立的司法程序"解決問題。 就在中國人大政協"兩會"召開之際，章詒和3月12日於北京再度發表"致全國人大代表的公開信"。 公開信開門見山，直指鄔書林"不顧大局，不管國策，自舉一幟，頒令禁書八種，出版社分別受罰，從而昭告世人，出版當局遺有 '和尚打傘'，並無和諧可言"。 公開信痛陳過去二十年間中國在"依法治國"口號下"禁書、廢書、封書、刪書的非法舉措又幾乎時時都在發生，其範圍之廣，數量之大，手段之奸，危害之烈，大有與時俱進之勢"。 章詒和特別指出，鄔書林的禁書做法"所不同者只是在亂禁之中立了新規，即因人而廢：今日可以廢我，明朝將能禁君，後天不知又會斬殺何人？ 如此公然違憲，如是肆無忌憚"。 章詒和因此呼籲人大代表"形勢這般嚴峻，諸公權重，受之於民，該替百姓管管了"。 章詒和在這封公開信中說，這次的禁書行為"外則失信於《公民權利和政治權利國際公約》，內則忤逆《中華人民共和國憲法》，當無疑義，諸公監督有責，何時起而糾偏？我們不希望把問題拖到 '奧運之年'，那會丟掉國格，影響國譽。是故建議根據《憲法》第７３條的規定，在大會期間，就出版問題上的違憲行為、專斷劣跡，向有關機關提出質詢，要求正式答覆，爾後據之作出相應決議，堅決廢除現行條例、規章、制度中的不當內容和實踐中的全部陋習陋俗，為制定《新聞出版法》奠定基礎。" 這封公開信還有章詒和委托的律師代表聯署，"以昭鄭重，以示負責"。 主要從事戲劇研究的章詒和是當年中國"頭號右派"章伯鈞的女兒，曾因政治原因入獄十年。
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